TRAINING
タイムマネジメントを活かす 働き方改革推進セミナー
- 階層別研修
- 目的
- 働き方改革を机上の空論に終わらせないために、タイムマネジメントおよびチームパフォーマンス向上のポイントをつかむ
- 対象者例
- 管理職
～働き方改革を「形だけの改革」で終わらせない、生産性の高い職場づくり～
働き方改革の波に乗って、「わが社でも働き方を改革しよう！」と制度を変えても、職場の状況が変わらなければ改革を進めることは困難です。制度だけを変える前に、まずはチームとしてのパフォーマンスを向上させることが欠かせません。
本研修では、各種演習を通して真のダイバーシティ（多様性）の価値を実感し、職場の相乗効果を高める方法を紹介します。ありがちな上司のタイプに沿って、働き方改革を有効に進める視点を養うプログラムです。
こんな方におすすめ
- 「働き方改革を進めよう！」と言われるが、何から着手していいか分からない
- 残業しないで早く退社したいが、効率が悪いのか仕事が終わらない
- 働き方を良い方向に変えるために、上司への対処法も学ぶ必要があると思っている
プログラム内容（1日コース例）
・政府が進める「働き方改革」の考え方を整理する |
