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研修・サービス内容

自分のMQ(マネジメント思考指数)を知り 組織のパフォーマンスを高める

自分のMQ(マネジメント思考指数)を知り 組織のパフォーマンスを高める
  • 課題別研修
  • ダイバーシティ研修
目的
自分の思考の傾向・癖を知り、チーム力の向上に活かす
対象者例
管理職やリーダー的な立場にある方

~管理職に必要なマインドセットを身につけ、「共感」に基づくコミュニケーションにより部下のモチベーションを上げ、チーム力を向上させる~

 管理職としての意識と行動を変えるには、出発点として自分の思考の傾向・癖を知ることが必要です。この傾向は、MQ(Management mindset Quotient)という診断によって数値化・視覚化することが可能です。例えば「怒り」は人間の自然な感情であり、なくすことはできませんが、コントロールすることは可能です。また、自分の思考レベルを上げれば、価値観の異なる上司や同僚・部下といった階層に関わらず「共感」に基づくコミュニケーションができるようになります。
 本セミナーでは、MQ診断によって自己のマネジメント思考の傾向を測り、それをコントロールするメソッドを習得。これにより、職場メンバーのモチベーションを高め、チーム力も向上させるポイントを捉えます。

こんな方におすすめ

  • 管理職やリーダー的な立場にある方
  • 自分の思考の傾向や癖を知りたい方
  • 管理職として組織の力を向上させたい方

概要

■プログラム(例)
・管理職に求められるマネジメント思考とマインドセットとは?
・自分のMQ(マネジメント思考指数)を診断する
・マネジメント思考における5つのアティテュード(態度)
・自己認識力を高めるには
・管理職の意識・行動を考えた「怒り」の コントロール法
・相手の立場を尊重する

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