TRAINING
今日からすぐ実践できる、部下・後輩へのコーチング
- 課題別研修
- 階層別研修
- 目的
- 売上向上など部下・後輩の課題解決や目標達成を支援するコーチングスキルの習得。
マネジメントの失敗を防止し、かつ自ら考え行動する人や組織を作る。 - 対象者例
- リーダー層、管理職、経営層
※コーチングの入門・実践編として好評の研修内容です
～コーチングで『自ら考え行動する人と組織』を作る～
コーチングは『自ら考え行動する人と組織作り』に不可欠なスキルです。ところが、コーチングスキルは日本のビジネス現場において欧米諸国に比べなかなか活用されていません。それは、上意下達の文化が根強かったり、スキル習得に長い時間と高い費用が必要だと考えられていたりするからです。
本研修は、マネジメント現場で、すぐ実践できるシンプルなコーチングが習得できます。かつ、現場での失敗事例をもとに、失敗の防止方法とリカバリー（回復）方法を学びます。
※本研修は日常のマネジメント場面を想定しています。部下や後輩が複雑な課題や悩みを抱えている、長期的な視点でのキャリア形成支援等は想定していません。
こんな方におすすめ
- すぐ実践でき、効果的なコーチングスキルを学びたい
- 自ら考え行動する人と組織をつくりたい
- 失敗しない部下・後輩マネジメントやコミュニケーションを学びたい
プログラム内容（１日コース例）
・自ら考え行動する人と組織作りがなぜ必要なのか |
