TRAINING
あなたとチームメンバーのトリセツ（取扱説明書）がここに！効果的なマネジメントを実現
- 課題別研修
- 階層別研修
- 目的
- チームのコミュニケーション改善、問題解決力向上、イノベーション促進を通じた組織全体のパフォーマンス向上
- 対象者例
- リーダー層
管理職
経営層
～失敗しない管理職・リーダーを育成する～
中間管理職の約8割が研修などで必要な知識やスキルを学習することなく管理職に昇格しています（※）。これは、泳げないのに、いきなり船上から海に飛び込むような無謀なチャレンジです。
当研修では、大脳生理学の知見に基づいたハーマンモデルの診断（効き脳診断）を受けることで自身のトリセツ（取扱説明書）を入手し、自己と他者との違いを学びます。さらに、多様性を生かしたコミュニケーション向上、チームビルディング、イノベーション促進を目指した個人と組織の能力開発を行います。
※ マンパワーグループ「中間管理職になりたいかについての調査」2020年2月
こんな方におすすめ
- 「お勉強」ではなく、現場で活かせるマネジメント理論やスキルを習得したい方
- マネジメントで失敗したくない、または他者に失敗させたくない方
- コミュニケーションやマネジメントで失敗した経験があり、そのリカバリー（回復）したい方
プログラム内容（1日コース例）
・ハーマンモデルと診断を活用した改善例 |
